Digitale Pioniere: Wie Deutsche Unternehmen durch innovative Kompetenzentwicklung den Weg in die Zukunft ebnen

Deutsche Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert eine Neuausrichtung des Denkens und eine Erweiterung der bestehenden Kompetenzen. Mitarbeiter sollen aktiv neue digitale Geschäftsmodelle aus ihren alltäglichen Aufgaben heraus entwickeln.

In einem speziellen Projekt wurde ein Kompetenzmodell entwickelt, das Mitarbeiter zur Mitgestaltung digitaler Geschäftsmodelle befähigt. Es entstanden interne Plattformen zur Ideenentwicklung und unterstützende Strukturen für die Umsetzung dieser Modelle. Ein Methoden-Werkzeugkasten wurde entwickelt, um die digitale Transformation zu unterstützen.

Das Projekt begann mit der Definition und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Es wurden Mitarbeiterkompetenzen erfasst und verbessert, um in einem digitalen Schulungswerkzeug, dem iAccelerator, zu münden. Ein zusätzliches Tool, der iCourious, wurde entwickelt, um grundlegende digitale Fähigkeiten zu vermitteln.

Am Ende standen zwei Tools: Der iCourious für die Vermittlung grundlegender digitaler Fähigkeiten und der iAccelerator für fortgeschrittene Projektarbeit zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle.

Module: iCourious, iAccelerator, Chat, Admin